Consejos útiles, poco conocidos y originales, para compartir sobre asesoramiento empresarial:
- Analiza tanto tus costes fijos como los variables: Muchas veces, los empresarios se enfocan en reducir los costes variables (normalmente rebajar el precio de compra de las mercancías que vende), sin darse cuenta de que los costes fijos también pueden ser una fuente importante de ahorro. Por ello, te recomiendo que analices tus costos fijos y variables para identificar oportunidades de reducción de costes. Los costes variables (directamente relacionados con tus ventas) inciden en el MARGEN BRUTO, y los costes fijos inciden en el RESULTADO BRUTO.
- Revisa tus precios de venta: A menudo, los empresarios establecen sus precios de venta sin considerar adecuadamente sus costes y margen de beneficio. Por lo tanto, es importante que revises tus precios de venta y los ajustes en consecuencia para mejorar tu margen bruto. Y te recuerdo que no confundas valor con precio.
- Implementa una estrategia de cobro efectiva: El CASH FLOW es crucial para cualquier empresa, por lo que es importante que tengas una estrategia de cobro efectiva para asegurarte de que tus clientes paguen a tiempo y en su totalidad. La mejor política de cobro es el cobro al contado, y la siguiente es la acompase en el tiempo tus cobros y tus pagos.
- Analiza tus proveedores y contratos: Los proveedores y contratos pueden ser una fuente importante de ahorro para tu empresa. Por lo tanto, te recomiendo que analices tus proveedores y contratos para identificar oportunidades de reducción de costes.
- Considera la posibilidad de negociar tus deudas: Si tu empresa tiene deudas, es posible que puedas negociar con tus acreedores para reducir tus pagos mensuales o las tasas de interés. La posible reunificación de deudas permite reducir la cuota a pagar mensualmente, a cambio de un mayor precio (normalmente el tipo de interés es superior al de la deuda que reunificas) y, por supuesto, mayor plazo.
- Utiliza herramientas de gestión financiera: Existen muchas herramientas de gestión financiera que pueden ayudarte a mejorar tu margen bruto, aumentar el cash flow y reducir el endeudamiento. Te recomiendo que investigues y pruebes algunas de estas herramientas para encontrar las que mejor se adapten a tu empresa. Y esto también te lo puede proporcionar una buena asesoría.
- Ofrece incentivos a tus empleados: A menudo, los empleados pueden ser una fuente importante de ahorro para la empresa si se les ofrece incentivos para ahorrar costes o aumentar la productividad. El diseño adecuado de incentivos, con la participación de los empleados, puede ser una buena fuente de aumento de ventas.
- Considera la posibilidad de externalizar servicios: Si tu empresa tiene servicios que no son esenciales para su funcionamiento, es posible que puedas externalizarlos a un tercero para ahorrar costes y mejorar tu margen bruto.
- No subestimes el poder del networking: El networking puede ser una fuente importante de oportunidades de negocio, contactos y recursos. Te recomiendo que asistas a eventos empresariales y sociales, y te conectes con otros empresarios para ampliar tus oportunidades.
- Invierte en formación y capacitación: La formación y capacitación pueden ser una inversión valiosa para tu empresa, ya que te ayudarán a mejorar tus habilidades y conocimientos en áreas clave como la gestión financiera y la toma de decisiones. No solo para ti, tus empleados también pueden mejorar sus habilidades y por tanto su productividad.